Работа над ошибками или один год для бизнеса

6.10.10
На дворе уже почти 7 октября, если Вы заметили, то писал я в блог крайне скудно последнее время. На самом деле написать хотелось бы о многом, но нехватка времени катастрофичная. Поэтому проведу краткий дайджест:
С чего начался мой блог, больше года назад кстати – это старт вендинг бизнеса на поп корн автомате. Плохая идея! Потерял много денег  170 000 руб., плюс втянул человека, еще  на такую же сумму. Но деньги все равно тянет за хранение на складе, продать не удалось, в общем полный «попандос на баблос». Но познакомился с двумя замечательными людьми, увлеченными механическими автоматами, которые в принципе активно сейчас мне помогают и возможно нам удастся запустить автомат на коммерческие рельсы.
Работа над ошибками: не занимайтесь тем, в чем не разбираетесь.  Не верьте «красивым песням о прибыльном бизнесе».  И самое главное, считайте риски, считайте входы, выходы и четкий план действий, будьте пессимистами, в отношении прибыли и скорости раскрутки. Будьте готовы потерять, много денег, поэтому не берите кредиты, как мой партнер под новый бизнес.
Что вынес для себя из этой истории: Поймал кайф, от оттого потерял много денег (опять же относительно, мой один друг встрял на цифры с 6 нулями, оттого что поверил людям, которых довольно хорошо знал, а в бизнесе нет хороших людей, есть честные партнеры).  Ниже по тексту объясню почему кайф то поймал.
Мне денег не жалко, жалко упущенного времени и возможностей, это гораздо страшнее потерять, чем денег. И еще вкусив терпкого ветра предпринимательской свободы, одни уходят в тихие гавани под название работа-стабильность, со словами «зато мне платят зарплату» как мой напарник,  или « с меня хватит, надоело 3 попытка, ну ее в качели, столько долгов, как расплатится сейчас» как мой друг. И это их выбор и он верен, как и мой выбор, идти в открытое море «малого предпринимательства», удаляясь от берегов работа-зарплата. Пусть первый шторм потрепал меня, я пока не поймал ветра удачи, но и не налетел на рифы или скалы не решаемых проблем. Моя лодка под название «свое дело» пока сильно худая и вот-вот может затонуть или перевернуться, так что держусь на энтузиазме и вере в меня моей жены, родителей и конечно партнеров и клиентов (да да, и такие уже появились). Пусть близкие постоянно ворчат что мол, пора бы одуматься, а партнеры и клиенты говорят что, мол у тебя неплохо получается, да и просто знакомые люди, сказали –у тебя да не получится, не смеши нас. Так что поворачивать лодку я считаю рановато, тем более ветер перемен уже начинает трепать паруса мой надежды. 2 месяца свободного плаванья – это ни что, по сравнению с мировым океаном бизнеса, пересечь который порой не хватает и 10 -ов лет.
Бизнес с интернет магазином, перерос уже в маленькую компанию оптовую компанию по обеспечению строительных компаний ЛКМ и инструментом. Но о том, как так получилось, расскажу как ни будь в другой раз, т.к.  выше я уже сказал, но повторюсь «ветер перемен уже близок.
Read more ...

Интернет магазин с нуля

19.8.10

26 июля 2010 года сбылась моя давняя мечта - я уволился с работы и ушел в свободное плаванье.

Сейчас моя работа  в интернет магазине электроинструмента - хорошо иметь свою "лавочку"!

Как я говорил много денег для старта не надо, достаточно 1000 баксов.
А вот без связей, понимания последовательности шагов никуда.

Открывая магазин - я в первую очередь думал над своими конкурентными преимуществами: поставщики низкие, цены, отсрочки, доставки, наличие товара на складах. Далее анализировал товарные позиции по позиционировании на рынке, качеству и ценовому предложению.  Далее продумал стратегию развития магазина и как и на кого буду ориентироваться. Не могу сказать правильные решения я принял или нет, т.к. нахожусь в самом начале пути.

Расширил сеть торговых автоматов.

Нашел книгу "Философы от мира сего" - читаю, наслаждаюсь. Отзывы очень правдивы на счет книги, читаю в запой.

Рекомендую прочитать так же:
Как открыть интернет магазин
Основные моменты разработки интернет-магазина

Read more ...

Новые комментарии к книгам по экономике

23.7.10

В разделе книги по экономике сделал записи о своем мнение о прочитанных мною книгах за последний год:


  • "Квадрант денежного потока"     Р. Киосаки
  • «Богатство нации».     Адама Смита
  • Книга Google. Прошлое. Настоящее. Будущее.
  • "Малый бизнес от иллюзии к успеху. Продолжение Миф о E"      Майкла Гербера


Read more ...

бизнес ангел - стоит ли брать деньги?

21.7.10
С момента моей прошлой статьи прошло довольно много времени. Лето, жара, работа и лень. Но, думаю, стоит продолжить начатую тему инвестирования в интернет, т.к. на личный ящик пришло много вопросов и данная статья вызвала неподдельный интерес читателей.  Сегодня хотел бы поговорить о венчурном инвестировании.


На сегодняшний день есть несколько форм финансирования венчурным капиталом новых компаний (проектов):
  •          привлечение отдельного состоятельного инвестора (его еще иногда называют «бизнес-ангелом»);
  •          проведение венчурного финансирования через посредника – венчурный фонд.
Read more ...

Инвестиции в Интернет

15.6.10

В своей сегодняшней заметке я затрону тему интернета. Сразу хочу сказать, что в рамкой одной заметки всего что накопилось у меня в голове не уложить, поэтому буду порционно формулировать и выкладывать в свой блог.
Интернет – самый активно развивающийся сегмент рыка, если брать рунет – то здесь просто бум. Причин тому множество, в Интернете достаточно информации с подробным анализом Интернета, поэтому я обойдусь лишь общими словами без цифр. Рост интернет аудитории – интернет стал доступен, относительно дешев и появилось множество альтернатив входа в него. Так показатель с 2008 года роста аудитории устремился стремительно вверх. Следующий момент: Интернет сегодня –это эффективное средство коммуникации, оперативный источник свежей и актуальной информации, место развлечений и отдыха. Данные факты опять же не смогли не сказаться на концентрации пользователей по интересам. По сути сегодня интернет – это самый эффективный способ донести до целевой аудитории какой либо рекламной информации. Именно этот факт устремил огромные капиталы из нефтегазового сектора, промышленности и недвижимости  в интернет. Опять же цифры найти можно в интернете, для примера достаточно взглянуть на объем инвестиций (и состав учредителей) компании Digital Sky Technologies Ltd. (DST)  - самый дорогой интернет-холдинг на российском рынке. Сегодня можно с уверенности сказать рынок Интернет есть, при этом он бурно растет, на нем достаточно места для всех и рынок далек от насыщения. Это может свидетельствовать о том, что на данном рынке можно получить максимальную прибыль, при минимальных вложениях, но и с большой долей риска.
Рассмотрим варианты приложения капитала (скопленного потом и кровью) в интернете.
Первая группа приложения капитала – это создание компании, которая будет оказывать услуги по созданию и продвижению сайтов под заказ. Данный сегмент на сегодня растет за счет поисковой оптимизации существующих сайтов и проектов. В основном оперируют и формируют трафик (поток посетителей) на сайты B2B направленности или сайты для оффлайновой розницы
Вторая группа – фрилансеры сеошники и интернет «бомжи». В общем и целом они занимаются почти тем же самым, что и первая группа только делают все исключительно для себя. Бизнес модель примерно следующая: формирование интернет ресурсов с целью концентрации целевого трафика и последующей его перепродажи. В основном работают в темах не очень законных: интим знакомства (адулт), продажи различных запрещенных мед. Препаратов (драг) и БАДов,  а так же он-лайн казино (гемблинг). Сегмент обширный, теневой и настоящие профи (не те что пишут об этом на каждом углу) зарабатывают очень приличные деньги, но тут надо вступить в конфликт со своей совестью.
Третья группа - интернет – магазины. Думаю схема ясна – раскрутка площадки –продажа товара – закупка у оптового поставщика- доставка –выручка.
Четвертая группа–mmporg, on-line, казуальные Flash игры. Здесь уже практически вход для новичков закрыт, как вариант создавать удачные приложения для социальных сетей – всем известный фермер «Вконтакте» и в целом на сегменте flash Игр. Большие деньги на этом заработать уже можно только либо с капитальными инвестициями, либо с уникальной идей и большой долей везения.
Пятая группа – сервисы большой концентрации посетителей социальные сети, поисковики, видео сервисы, новостные порталы и т.д. Схема бизнес модели схоже со второй группой. Разница лишь в том, что все легально и продается аудитория крупным рекламодателям.
Шестая групп – решения SaaS и другие полезные интернет ресурсы помогающие решать определенные задачи или оказывающие различные услуги.
Мне, по сути, интересны только четыре последние группы. И если с третьей группой все понятно, то вот с 3-мя последними, не все так просто. Схема создания таких проектов в мире да и в России примерно следующая: венчурное финансирование – создание проекта – раскрутка – продажа. Схема крайне любопытна и одной статьей тут не отделаешься. Ждите будущих публикаций. 
Read more ...

Как правильно готовить Start UP

20.5.10

Вы в курсе что 85% Start Up  умирают  в первые же пол года? Еще 50% от оставшихся 15% в течение года. И лишь 5 % из оставшихся 50% проходят отметку в три года. Грубо говоря, на 1000 новых Start UP лишь 75 переживают 1 год. И ВСЕГО 4!!! Будут функционировать через 3 года…  Эта жестокая статистика собрана гос. департаментом США более чем за 35 лет.
Возникает вопрос почему это так?
На самом деле вопрос то на поверхности – все мы любим ну или по крайне мере хоть раз в жизни ели вкусную свежее копченую рыбку. Вот и я недавно ее ел на лесопилке моего друга,  отмечали месяц работы данной лесопилки и во время нашей беседы я кое, что понял…  чем и спешу поделиться с Вами, дорогие читатели.  Приготовить копченную рыбу просто, очень просто. НО надо знать как.  Надо знать где ее взять, как ее приготовить, какие специи добавить, какую компанию собрать, какое пиво взять под нее и главное где ее готовить… смотрите сколько Но!!! для того чтобы  данное мероприятие состоялось и оставило после себя приятные воспоминания. Начиная сове дело или собственный Start Up – надо знать как и что делать и для этого нужны знающие люди, люди которые сделали на этом деньги и знают все подводные камни бизнеса. НО бесплатная информация либо неполная, либо вообще «вредная». Мой друг заплатил приличную сумму денег порядка десятка тысяч долларов для того чтобы его проконсультировали.  И за два дня он знал больше, чем смог бы получить за год или два свой работы на этом рынке. В конечном итоге это вышло бы ему точно дороже, если бы он делал все сам – он сам признал это. Говорит много полученных знаний позволили мне обойти «тонкие» места данного бизнеса и самое главное я понял как надо искать клиентов, как надо искать поставщиков леса и конечно как наладить производство. Много говорит 1000 моментов о которых я даже подумать не мог были получены мною в те два дня. Кстати консультации продолжаются и сегодня.
Как итог данной записи подведу: За месяц он запустил производство в 3 смены, заказов больше чем на 4 недели вперед. Склады полные дерева. И в целом конечная стоимость Start Up Обошлась порядка 700 000 руб.
К сожалению я бы не влез в такую ситуацию со своим поп корном, если бы не пожалел денег на грамотные консультации в начале.
Read more ...

9 мая. Учись смотреть в глаза жизни без страха

12.5.10
Дедушка получил  очередную медальку. Он у меня моряком был, на минном тральщике Балтику разминировали в 45 и потом в плоть, до 51 года. Почти все погибли с кем пришел. Кстати к участникам ВОВ прировняли уже только после 2000 года. У него после этого и льготы какие то появились и там прибавка к пенсии – только оно ему не надо. Он себя сам всем обеспечил в этой жизни.
Он вышел из простой крестьянской семьи – отец погиб в первые дни войны, старший брат попал в плен в Июне 1941 года, вернулся попал в Гулаг. При Хрущеве вышел без ноги. Прожил до 1974.  Дед же мой ушел в армию в 1945 году. В 1951 вернулся и пошел школу вечернюю заканчивать (в войну не доучился, бегал искал где поесть можно, рыбу ловил, чеснок по огородам воровал, мать у него больная была с кровати не вставала, ремонтом обуви на жизнь копейку зарабатывал). После войны перебрался в город. Жили они с моей бабушкой в общажней комнатушке 9 метровой в 5ом!!!! От государства никогда и нечего не получал. В 60 уже ездил на Волге 21 (первой такой самой клеевой, ездил аж до 1996 года – я еще на ней учился водить). Построил дачу, заработал на квартиру и т.д. В общем, вышел на пенсию он начальником конструкторского отдела одного крупнейшего машиностроительного завода СССР.  

В эти праздники были на даче, посидели, чай попили, парад посмотрели, поработали на огороде, в бане помылись, шашлык поели. Отдохнули в общем.
Он всегда мне говорил и говорит спасибо ему – не спеши, жди и не бойся. А не получилось чего, ну и так оно и надо. Ведь самое трудное в этой жизни – это учится смотреть ей в глаза без страха.
Read more ...

Каменный суп для инвестора

30.4.10

В начале немного понятий:
Инвестор — лицо или организация (в том числе компания, государство и т. д.), совершающее вложения капитала, связанное с риском, то есть инвестиции. Википедия.
Не совсем верная формулировка. Почему? Прежде всего, потому, что инвестирование это лишь часть денежного потока (прошлая моя заметка). Но есть еще и другая – финансирование, т.е. привлечение денежных средств. Настоятельно рекомендую прочитать формулировку еще раз после прочтения данной заметки и решить для себя правильная данная формулировка или все же нет.
Обратимся к сказке «Каменный суп». Зачем Р. Киосаки, рекомендовал эту сказку к прочтению, на первый взгляд эта сказка ничего общего с денежным потоком не имеет, если не взглянуть на нее с точки зрения привлечение денежных средств или финансирования. По сути сказка «Каменный суп» именно об этом.  Давайте рассмотрим смысл сказки на примере девелопмента (например, построить и получать прибыль с торгового центра).
Любой инвестор должен уметь решать основную задачу: привлечения денег и их вложение. Другими словами отвечать на вопросы «Где взять деньги?» и «Куда вложить с максимальной рентабельностью?». В нашем случае решено вложить деньги в строительство торгового центра. Осталась реализация данного проекта.  Если говорить языком сказки, то получается чтобы реализовать проект торгового центра (сварить суп) надо очень много различных ингредиентов. В нашем случае: земля, строительный проект, стройматериалы, строители, управляющая компания, риэлторы и маркетологи, на конец финансы на реализацию и административные разрешения (это пожалуй самые важные ингредиенты нашего «супа») и другие.  Редко можно найти человека, который имеет все эти ингредиенты сразу, поэтому суп варить придется совместно и делиться им, иначе так и останемся «голодными».
Здесь мы подошли к очень важному моменту и основному смыслу сказки, который хотел донести Р. Киосаки – любой инвестор, это прежде всего организатор, который сумеет найти все ингредиенты и убедить людей имеющих такие ингредиенты положить в свой суп. При этом не обязательно для этого иметь хоть один из ингредиентов, достаточно простого камня и идеи могущей объединить людей вокруг себя. Именно идея и умение убедить людей помогут сварить вам «Каменный суп инвестора» - основной смысл сказки. 

Блог снова жив, тему которые будут освещаться Блог снова жив
Read more ...

IPO Rusal – STOCK PRICE

26.4.10



 В одной из своих заметок про IPO RUSAL я делал прогноз что к концу года цена акции Rusal составит 10.20. Весь апрель цена держится уже прочно за 9. Продолжаем следить... Скрин прикладываю.
30 апреля хочу выложить статью (сейчас в стадии написания) каменный суп инвестора. Обещаю будет интересно :)

Read more ...

Cashflow

19.4.10

Давно хотел написать эту статью по Р.Киосаки и вот собственно почему. Как то раз наткнулся я в интернете на один блог, финансовый. Где автор разъяснял в 101 раз о денежном потоке по сути пересказывая все того же Киосаки. Но меня покоробил один момент, а именно автор этого блога называл доход прибылью. Так вот доход – это не прибыль, это доход. А прибыль это прибыль и не надо смешивать эти понятия.
А теперь давайте поговорим о денежном потоке и попытаемся разобраться, почему Киосаки называет пассивом то, что у  нас оттягивает деньги, а активом то, что их нам приносит.
Если посмотреть  с точки зрения финансов и теории денежных потоков, то существует два вида денежных потоков входящие  и исходящие. Разница между суммой входящих денежных потоков и суммой исходящих денежных потоков называется результирующим денежным потоком. При этом стоит уточнить, что прибыль лишь часть результирующего потока.
Теперь посмотрим на бухгалтерский баланс, а именно активы и пассивы. И так пассивы – это по сути  и есть те самые входящие потоки, а активы это как раз и есть исходящие потоки, при этом активы и пассивы всегда должны быть равны, т.к. деньги не должны исчезать бесследно. Хотя некоторым личностям это делать удается. Тут возможно некоторые уже возмущены и говорят Киосаки говорил не об этом, он имел ввиду совершенно другое, и с этим я не могу спорить. Но если мы хотим говорить финансово правильно, к тому же понимая суть денежных потоков, то придется говорить на правильном языке.
В финансовом мире есть понятие дивиденды и располагается данное сладкое слово в разделе активы. Да именно это понятие скрывает тот исходящий денежный поток, который уходит на что угодно, кроме образования новых входящих потоков. Именно данный термин Киосаки обозначил как «пассивы». Надеюсь, после прочтения данной заметки вы станете понимать суть значений активы и пассивы. Надеюсь так же, что взглянув в бухгалтерский баланс, вы увидите эти самые денежные потоки и поймете самый главный секрет: где берут деньги и куда вкладывают. Но об этом в следующей заметке.
Read more ...

Start UP - Пробуксовка...

16.4.10

Именно так захотелось мне назвать свою заметку.  И на то есть ряд причин.
В своих прошлых заметках:  о своем Star Up  я писал что решил заняться бизнесом с поп-корном и пролетел. Это очень «тяжелая» для меня ошибка. 
Что я имею на сегодня:
1. Реализация данного автомата затянулась ,
2. Общий убыток уже в районе 50000 руб. на двоих с напарником.
3. Самое страшное -  150 000 руб. тупо зависших денег.  А они очень и очень мне нужны сейчас.

Но есть и хорошие новости. Так, например механический автомат, который я купил и писал об этом в цикле статей от идеи к своему делу - Часть 5. Я инвестор или как я понял, что не хочу быть предпринимателем. 

Наконец окупился. Окупился он еще в марте, но написать некогда все было.

Итог: 10000 руб. покупка автомата, сентябрь. 2009. На март общие затраты на покупку товара для автоматов порядка 4500. А так же траты вроде аренды и налогов с выручки. Итогом стал март. Именно с  этого месяца автомат перешел на самоокупаемость и теперь несет  чистый денежный поток, конечно, это не такой уж и «пассивный» источник дохода, но зато чисты дополнительный доход в виде 1500 -2000 рублей в месяц. Плюс полный возврат инвестиций за 7 месяцев.

 

Общий вывод: 10000 превратились в 20000 с постоянным источником дохода в 1500 -2000 в месяц за 7 месяцев.

 

Именно поэтому мне очень нужны 150 000руб. И именно поэтому я решил вложить уже не 10000 руб., а  50000 руб.  в новую партию товара и новых автоматов.  И они уже едут в транспортной компании.

 

Еще немного о моих планах.

 

В ближайшее время планирую посветить (с точки финансового менеджмента) почему, данный бизнес прибылен.

В планах есть мысли написать цикл статей, по Р. Киосаки и его  денежном потоке. А именно попытаюсь разобраться, почему Киосаки умышленно производить подмену понятий.  Попытаюсь донести истинное значение Актива и Пассива, а так же результирующего денежного пассива и многое, многое другое. Мысли есть , а вот времени нету. Поэтому, как только, так сразу. Но постараюсь  сделать это как можно быстрее.

 

Так же. Хочу сказать спасибо Р. Киосаки, т.к. благодаря его совету получить финансовое образование, я скоро должен получить диплом Финансового менеджера. А полученные знания уже дают свои плоды.

Read more ...

Steve de Wit Seminar

15.4.10

Побывал на семинаре Стив де Вит. Было интересно, но нового услышал не так уж и много лично для себя
Одно из заданий было создать и презентовать (выступить публично) с презентацией города Екатеринбург. Екатеринбург - как город для проведения международной конференций. Итог работы выкладываю в виде презентации. Кстати после презентации Стив подошел и сказал что был впечатлен нашей презентацией, что то вроде: It was very impressive. Thanks for good work.

P.S. Google Docs надо отметить сильно коверкает Power Point. Плюс нет перехода между слайдов с анимацией. 
Read more ...

Steve de Wit

29.3.10
Хочу попасть на семинар к Стив де Вит (Steve de Wit).
По крайне мере то что он обещает в интервью, а именно опыт подготовки слайдов и текстов для презентаций. Этого я еще не встречал нигде.


Read more ...

Rusal IPO hong kong (hkex)

16.3.10

Не так давно в статье IPO UC Rusal я писал о мотивах выхода  Rusal на фондовый рынок и причине такой спешки.  Так вот один из моих читателей говорил со мной и спросил какой прогноз я даю на акции компании и почему я считаю, что их стоит покупать.  Сам я не имею такой возможности купить их акции, но проверить себя решил.
И так новость на 1 марта:

Read more ...

"Каменный суп" Марсия Браун (нашел где скачать !!!)

16.3.10
Суп из камня.
Один из самых популярных вопросов который волнует моих посетителей это
"Каменный суп М Браун. 1947 года". 
Даже предполагаю откуда ноги растут у этого запроса – товарищ Р. Кийосаки взбудоражил умы своих читателей (как и меня самого) и все кинулись искать столь ценную книгу. Угадал? :)
Признаться и сам «перелапатил» Гигабайты страниц в интернете – и есть результат. Скажу так книги на русском нет такой, можно не искать НО!!! Я кое- что все таки нашел и так делюсь!!!!
И так. Если проанализировать кол-во людей заходящих ко мне на сайт, то это как не странно люди ищущие книгу
Марсия Браун (г.р. 1918) – книга (сказка для детей)
«Суп из камня» (Marcia Brown – «Stone soup»)
И так удовлетворяю Ваше любопытство!!!
Read more ...

IPO UC Rusal.

18.2.10


Заметку хотел написать еще до Нового года, но руки все не доходили. Хотел сказать, что если Вы ищите компанию для долгосрочного инвестирования, то она подходит как нельзя лучше то.
Для начала взглянем на UC Rusal и попробуем понять, зачем вообще нужно было создавать эту компанию.
В 2007г. регистрируется UC Rusal на острове Джерси созданная на базе активов «Русала» Олега Дерипаски, алюминиевых заводов «Суала»(Виктор Вексельберг и Леонард Блаватник) и глиноземных заводов Glencore (Айван Глазенберг).
В результате объединения в 2007г. Олег Дерипаска, через En+, контролирует 66 % «United Company Rusal»; акционеры СУАЛа — 22 %; Glencore — 12 %.
Сразу же встает вопрос, зачем объединяться было этим людям под одно знамя?


Read more ...

money for business

10.2.10
Первая запись в этом году будет не позитивная - факт. Был занят решением своих проблем… Вляпался я с этим попкорн автоматом конечно конкретно. Решено не продолжать этот бизнес ,а сделать ход конем, и сконцентрироваться на механических автоматах.

Read more ...